La plus longue n′ai été autour de sociétés plus je crois que les mots « Planification » et « Décision » est rarement utilisée dans la même phrase ! Et les retombées commerciales en raison de la mauvaise planification, prise de décisions sont stupéfiante.
Les effets d'une décision qui a mal tourné ont tendance à s'attarder autour des mois voire des années. C'est un fait que la plupart des entreprises ne parviennent pas non pas parce qu'ils ne font pas de décisions mais parce qu'ils ne font pas de bonnes décisions.
Avec tellement à cheval sur votre capacité à prendre les bonnes décisions, il est prudent de balayer vers le haut sur la technique de prise de décision et le processus impliqués dans la planification pour les rendre.
La planification permet une décision à prendre à vos conditions et d'une manière beaucoup plus confortable et plus intelligente. Il vous permet le temps d'examiner plusieurs options sans la précipitation de dernière minute.
Il y a quatre avantages de prise de décisions de planification :
1. planification vous permet d'établir les objectifs souhaités. Cela signifie que vous ne soyez pas si bien axé sur les événements extérieurs qui ne se rapportent à ce que vous essayez d'accomplir. Beaucoup de décisions est prises incorrectement en fonction sur des choses qui diriger one′s vie, plutôt que de devenir proactive aux décideurs.
2. PLANNING fournit un moyen pour mesure la réussite. Le plan d'action est votre miroir pour mesurer comment fermer (ou extrême), vous êtes d'accomplir votre objectif. Cette mesure est importante car il peut vous montrer immédiatement lorsque vous êtes hors cours et besoin de faire des ajustements et corrections.
3. planification remplace le « DO » par le « GET ». Planification convertit les idées, les valeurs et les activités dans l'action. La planification n'est pas le résultat final ; C'est l'outil pour convertir l'idée en une action spécifique ou d'actions. La planification vous permet de convertir vos objectifs company′s dans vos objectifs personnels et vous permet d'obtenir des résultats. N'oubliez pas que la plupart des compagnies vous payer pour action non activité. Il est pas le « do », c'est le « get » qui fait la différence. Un bon plan est de garder ce que vous essayez d'accomplir dans la mise au point à tous les temps. Posez-vous la question suivante est ce que vous êtes "fait" maintenant, "obtenir" des résultats, vous êtes responsable ?
4. planification permet de répartir vos ressources de manière efficace. Peu d'entreprises ont des ressources illimitées. Un bon plan vous aide à maximiser les ressources que vous avez. N'oubliez pas que les dollars ne sont pas votre seule ressource. Recours dont vous aurez besoin pour gérer comprend des personnes, des outils, des actifs et des informations de bienséance de l'entreprise. Par consulting vous plan souvent, vous pouvez voir des problèmes avant qu'ils deviennent des problèmes et vous pouvez transférer des ressources disponibles pour couvrir les problèmes inattendus.
L'intention de prendre une décision est un exemple parfait du principe de Pareto - l'idée que, en faisant 20 % de travailler, vous pouvez générer 80 % de l'avantage de faire tout le travail. Analyse de Pareto est une technique formelle pour trouver les changements qui vont donnera de plus grands avantages. Il est utile lorsque plusieurs pistes d'action sont en compétition pour votre attention.
Peut-être en passant les 20 % de votre temps soigneusement planifier vous prochaine décision peut vous faire économiser 80 % de votre temps. Pourquoi ne pas lui donner un essai ?
Il y a plusieurs méthodes, que vous pouvez utiliser pour la planification. Des mots comme stratégique, tactique et opérationnelle peuvent venir à l'esprit. Cependant, Voici les procédures de planification spécifiques. Chacun a sa place dans l'entreprise
Les effets d'une décision qui a mal tourné ont tendance à s'attarder autour des mois voire des années. C'est un fait que la plupart des entreprises ne parviennent pas non pas parce qu'ils ne font pas de décisions mais parce qu'ils ne font pas de bonnes décisions.
Avec tellement à cheval sur votre capacité à prendre les bonnes décisions, il est prudent de balayer vers le haut sur la technique de prise de décision et le processus impliqués dans la planification pour les rendre.
La planification permet une décision à prendre à vos conditions et d'une manière beaucoup plus confortable et plus intelligente. Il vous permet le temps d'examiner plusieurs options sans la précipitation de dernière minute.
Il y a quatre avantages de prise de décisions de planification :
1. planification vous permet d'établir les objectifs souhaités. Cela signifie que vous ne soyez pas si bien axé sur les événements extérieurs qui ne se rapportent à ce que vous essayez d'accomplir. Beaucoup de décisions est prises incorrectement en fonction sur des choses qui diriger one′s vie, plutôt que de devenir proactive aux décideurs.
2. PLANNING fournit un moyen pour mesure la réussite. Le plan d'action est votre miroir pour mesurer comment fermer (ou extrême), vous êtes d'accomplir votre objectif. Cette mesure est importante car il peut vous montrer immédiatement lorsque vous êtes hors cours et besoin de faire des ajustements et corrections.
3. planification remplace le « DO » par le « GET ». Planification convertit les idées, les valeurs et les activités dans l'action. La planification n'est pas le résultat final ; C'est l'outil pour convertir l'idée en une action spécifique ou d'actions. La planification vous permet de convertir vos objectifs company′s dans vos objectifs personnels et vous permet d'obtenir des résultats. N'oubliez pas que la plupart des compagnies vous payer pour action non activité. Il est pas le « do », c'est le « get » qui fait la différence. Un bon plan est de garder ce que vous essayez d'accomplir dans la mise au point à tous les temps. Posez-vous la question suivante est ce que vous êtes "fait" maintenant, "obtenir" des résultats, vous êtes responsable ?
4. planification permet de répartir vos ressources de manière efficace. Peu d'entreprises ont des ressources illimitées. Un bon plan vous aide à maximiser les ressources que vous avez. N'oubliez pas que les dollars ne sont pas votre seule ressource. Recours dont vous aurez besoin pour gérer comprend des personnes, des outils, des actifs et des informations de bienséance de l'entreprise. Par consulting vous plan souvent, vous pouvez voir des problèmes avant qu'ils deviennent des problèmes et vous pouvez transférer des ressources disponibles pour couvrir les problèmes inattendus.
L'intention de prendre une décision est un exemple parfait du principe de Pareto - l'idée que, en faisant 20 % de travailler, vous pouvez générer 80 % de l'avantage de faire tout le travail. Analyse de Pareto est une technique formelle pour trouver les changements qui vont donnera de plus grands avantages. Il est utile lorsque plusieurs pistes d'action sont en compétition pour votre attention.
Peut-être en passant les 20 % de votre temps soigneusement planifier vous prochaine décision peut vous faire économiser 80 % de votre temps. Pourquoi ne pas lui donner un essai ?
Il y a plusieurs méthodes, que vous pouvez utiliser pour la planification. Des mots comme stratégique, tactique et opérationnelle peuvent venir à l'esprit. Cependant, Voici les procédures de planification spécifiques. Chacun a sa place dans l'entreprise
